成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队
成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队
成势2025,这个街道多维锻造新时代复合型年轻干部梯队为持续加强(jiāqiáng)年轻干部队伍建设(jiànshè),进一步强化(qiánghuà)年轻干部的政治素养与责任担当,近日(jìnrì),邹平市高新街道举办“成势2025”年轻干部内生动力提升专题培训班,全方位锻造一支政治过硬、本领高强、敢于担当、务实创新的复合型年轻干部队伍。
创新培训理念,由“短跑冲刺”向“长跑提效(tíxiào)”转变
加强组织领导(lǐngdǎo)。成立由党工委副书记任组长、相关副科级领导干部任副组长的年轻干部内生(nèishēng)动力提升专题培训班领导小组,吸纳街道多部门(bùmén)骨干力量,精心制订年轻干部内生动力提升培训方案,有机结合(jiéhé)街道重点(zhòngdiǎn)工作,持续瞄准年轻干部短板弱项,做好培训课程设计、资源配置和组织实施。
整合优质(yōuzhì)(yōuzhì)资源。改变原有培训(péixùn)“短、平、快”的特点,依托“一见青新”青年发展工作品牌,整合辖区各类优质教育资源(jiàoyùzīyuán),采取“一期一主题、一课一实践”培训模式,推动年轻干部教育培训体系化、常态化、长效化。
优化课程体系。此次培训聚焦党性修养、廉洁教育、基层社会(shèhuì)治理、公文写作、宣传摄影、政务礼仪等重点内容,助力年轻干部填知识空白、补素质短板(duǎnbǎn)、强能力弱项,完善履职(lǚzhí)必备基本能力知识体系。
优选师资力量。多渠道整合培训资源,严格把关教育课程和教学内容。截至目前,已邀请滨州市政协、滨州市委党校、邹平(zōupíng)市委宣传部(xuānchuánbù)等单位有关领导(lǐngdǎo)、权威专家开展专业化(zhuānyèhuà)授课5期,课时达15小时,确保年轻干部培训工作取得实效。
创新培训(péixùn)环节,由“通用百搭”向“私人订制”转变
以交流切磋加速成长。充分把握此次集中培训时机(shíjī),打破部门壁垒(bìlěi),将82名参训学员分成8个学习小组,以课题研讨、情景模拟、作业合作、竞赛比武等形式搭建交流平台,在对话(duìhuà)交流中拓宽年轻干部知识面,实现“学学(xuéxué)相长”。
以专题调研(diàoyán)深化思考。此次培训聚焦当前街道及各社区(shèqū)存在(zài)的实际困难和发展问题,组织8个学习小组(xiǎozǔ)在辖区10个基层社区中(zhōng)任选两种不同类型的社区开展专题调研20余次,与社区、村有关负责人深入交流,通过为期一周的时间完成问题解决,并形成高质量专题调研报告8篇,引导年轻干部结合基层工作难题深入思考、寻找答案。
以特色活动丰富培训内容。此次培训以街道“成势2025”年轻干部内生(nèishēng)动力提升为抓手,组织开展专题(zhuāntí)知识竞赛、“青春宣讲”“星光小晚会”“榜样(bǎngyàng)的一天Vlog拍摄”等特色活动10余期,建立年轻干部学习培训台账(táizhàng),激励大家在(zài)各类活动中展风采、在实战与竞争中比作为、在学习与一线中练(zhōngliàn)本领,助推年轻干部锻造坚韧党性、涵养务实作风、提升担当能力。
创新(chuàngxīn)管理方式,由“监督管理”向“自我管理”转变
创新班级管理机制。此次培训(péixùn)科学组建学员自我管理队伍(duìwǔ),在组长人选搭配上(shàng),充分考量年轻干部年龄结构、性别比例、部门来源等多元因素,注重“老练”骨干与“萌新”力量相结合,实现“老兵”带“新手(xīnshǒu)”“新手”促“老兵”的优势互补与经验传承,进一步(jìnyíbù)营造“人人(rénrén)都是管理者、人人都是参与者”的浓厚氛围,科学构建起班级事务由全体学员共同商议、共同决策、共同落实的自主管理新格局。
持续(chíxù)强化纪律约束。严格执行并刚性落实学员参训签到、规范请销假流程、学时累计登记以及课堂通信(tōngxìn)设备统一管理等学风建设制度,通过专人负责、定时(dìngshí)检查等方式,切实引导全体参训学员沉下心来、稳下身子、专注投入,确保在有限的学习时间内能够真正“坐得住、钻得进、学得(xuédé)深、有收获(shōuhuò)”,为此次培训高效开展(kāizhǎn)提供坚实的纪律支撑和环境保障。
(大众新闻记者 程芃(chéngpéng)芃 通讯员 张珩)
为持续加强(jiāqiáng)年轻干部队伍建设(jiànshè),进一步强化(qiánghuà)年轻干部的政治素养与责任担当,近日(jìnrì),邹平市高新街道举办“成势2025”年轻干部内生动力提升专题培训班,全方位锻造一支政治过硬、本领高强、敢于担当、务实创新的复合型年轻干部队伍。
创新培训理念,由“短跑冲刺”向“长跑提效(tíxiào)”转变
加强组织领导(lǐngdǎo)。成立由党工委副书记任组长、相关副科级领导干部任副组长的年轻干部内生(nèishēng)动力提升专题培训班领导小组,吸纳街道多部门(bùmén)骨干力量,精心制订年轻干部内生动力提升培训方案,有机结合(jiéhé)街道重点(zhòngdiǎn)工作,持续瞄准年轻干部短板弱项,做好培训课程设计、资源配置和组织实施。
整合优质(yōuzhì)(yōuzhì)资源。改变原有培训(péixùn)“短、平、快”的特点,依托“一见青新”青年发展工作品牌,整合辖区各类优质教育资源(jiàoyùzīyuán),采取“一期一主题、一课一实践”培训模式,推动年轻干部教育培训体系化、常态化、长效化。
优化课程体系。此次培训聚焦党性修养、廉洁教育、基层社会(shèhuì)治理、公文写作、宣传摄影、政务礼仪等重点内容,助力年轻干部填知识空白、补素质短板(duǎnbǎn)、强能力弱项,完善履职(lǚzhí)必备基本能力知识体系。
优选师资力量。多渠道整合培训资源,严格把关教育课程和教学内容。截至目前,已邀请滨州市政协、滨州市委党校、邹平(zōupíng)市委宣传部(xuānchuánbù)等单位有关领导(lǐngdǎo)、权威专家开展专业化(zhuānyèhuà)授课5期,课时达15小时,确保年轻干部培训工作取得实效。
创新培训(péixùn)环节,由“通用百搭”向“私人订制”转变
以交流切磋加速成长。充分把握此次集中培训时机(shíjī),打破部门壁垒(bìlěi),将82名参训学员分成8个学习小组,以课题研讨、情景模拟、作业合作、竞赛比武等形式搭建交流平台,在对话(duìhuà)交流中拓宽年轻干部知识面,实现“学学(xuéxué)相长”。
以专题调研(diàoyán)深化思考。此次培训聚焦当前街道及各社区(shèqū)存在(zài)的实际困难和发展问题,组织8个学习小组(xiǎozǔ)在辖区10个基层社区中(zhōng)任选两种不同类型的社区开展专题调研20余次,与社区、村有关负责人深入交流,通过为期一周的时间完成问题解决,并形成高质量专题调研报告8篇,引导年轻干部结合基层工作难题深入思考、寻找答案。
以特色活动丰富培训内容。此次培训以街道“成势2025”年轻干部内生(nèishēng)动力提升为抓手,组织开展专题(zhuāntí)知识竞赛、“青春宣讲”“星光小晚会”“榜样(bǎngyàng)的一天Vlog拍摄”等特色活动10余期,建立年轻干部学习培训台账(táizhàng),激励大家在(zài)各类活动中展风采、在实战与竞争中比作为、在学习与一线中练(zhōngliàn)本领,助推年轻干部锻造坚韧党性、涵养务实作风、提升担当能力。
创新(chuàngxīn)管理方式,由“监督管理”向“自我管理”转变
创新班级管理机制。此次培训(péixùn)科学组建学员自我管理队伍(duìwǔ),在组长人选搭配上(shàng),充分考量年轻干部年龄结构、性别比例、部门来源等多元因素,注重“老练”骨干与“萌新”力量相结合,实现“老兵”带“新手(xīnshǒu)”“新手”促“老兵”的优势互补与经验传承,进一步(jìnyíbù)营造“人人(rénrén)都是管理者、人人都是参与者”的浓厚氛围,科学构建起班级事务由全体学员共同商议、共同决策、共同落实的自主管理新格局。
持续(chíxù)强化纪律约束。严格执行并刚性落实学员参训签到、规范请销假流程、学时累计登记以及课堂通信(tōngxìn)设备统一管理等学风建设制度,通过专人负责、定时(dìngshí)检查等方式,切实引导全体参训学员沉下心来、稳下身子、专注投入,确保在有限的学习时间内能够真正“坐得住、钻得进、学得(xuédé)深、有收获(shōuhuò)”,为此次培训高效开展(kāizhǎn)提供坚实的纪律支撑和环境保障。
(大众新闻记者 程芃(chéngpéng)芃 通讯员 张珩)




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